首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     

品种为前导 质量为后盾 效益为中心
作者姓名:李国瑞
作者单位:莱芜钢铁总厂 厂长
摘    要:莱钢在学习武钢走质量品种效益型道路中,深切体会到,坚持质量第一、品种第一,走一条投入少、产出多、产出好、效益高的路子,决不是应付当前市场疲软的权宜之计,而是企业兴旺发达的百年大计.市场的疲软,实质是质量的疲软,品种的疲软.有过硬的质量,有众多适销的品种,何愁市场疲软?何至于效益滑坡?因此,我们感到,学武钢,走质量品种效益型道路,是早觉悟、早主动,晚觉悟、晚主动;早落实、早得益,晚落实、晚得益.在这个问题上,我们厂可以说是既有经验,也有教训.前几年,我们没有把质量、品种放到生产经营的中心,而是把增加投资、扩大规模、提高产量当做生产经营的重点,结果虽然也取得了一些效果,但一碰到“买方市场”,立即

本文献已被 CNKI 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号