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| 乘势而上促发展 | |
| 引用本文： | 李文兵.乘势而上促发展[J].施工企业管理,2009(3). |
| 作者姓名： | 李文兵 |
| 作者单位： | 中国铁建中铁十五局集团五公司 |
| 摘 要： | 规范项目管理行为,强化责任成本控制.要严格标准,坚守制度,精心测算,精细运作,从项目前期策划,到中标后实施性施工组织设计的编制,到落实责任成本"二次分解"指标,直到项目变更索赔和竣工决算环节,公司工程、成本、试验、物资等部门都要加强全程督导和监管,力争起步便实现生产要素、人员责任、清单预算、管理目标和资金保证等"五个到位",做到管理水平、技术力量、机械设备和自有资金等项目资源配置与工程需要的"四个适应",提高项目运作的经济合理性与可操作性. |
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