国有商业银行与银行家再造 |
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引用本文: | 史小坤.国有商业银行与银行家再造[J].金融理论与实践,2003(10):10-12. |
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作者姓名: | 史小坤 |
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作者单位: | 杭州商学院,金融学院,浙江,杭州,310035 |
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摘 要: | 目前国有商业银行的管理者一方面作为国家的行政官员,另一方面作为国有商业银行的管理者,是“准银行家”。要实现国有商业银行创新以迎接竞争性挑战,有必要从三个方面进行制度变革以再造银行家,即国有商业银行的治理结构、管理者激励机制和管理者选择机制。
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关 键 词: | 国有商业银行 中国 银行家 激励机制 职业经理人 产权制度 董事会 |
文章编号: | 1003-4625(2003)10-0010-03 |
修稿时间: | 2003年8月16日 |
On the Reengineering of the Bankers of China's State-owned Commercial Banks |
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Abstract: | |
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Keywords: | |
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