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| 实行点检制提高了设备管理水平 | |
| 引用本文： | 林燕生,王义准,石.实行点检制提高了设备管理水平[J].设备管理与维修,1991(2). |
| 作者姓名： | 林燕生 王义准 石 |
| 作者单位： | 福建三明市二轻局，三明塑料厂 |
| 摘 要： | 三明塑料厂通过实行点检制,提高了设备维护管理水平,设备工作各项技术考核指标均有不同程度提高。他们针对点检工作中存在的问题,着重抓了以下几方面工作。1.由于长期以来都是执行计划检修制度,现在由原来坐等修理任务变成上班半小时以后开始点检,许多维修工感到不习惯,个别电钳工甚至对某些项目故意漏检。设备科规定,发现一处不检,扣车间设备管理1分;车间规定凡被设备科查到一处未检或有一处未如实反映,扣奖金1元。通过3年贯彻执行,现已能顺利实行。2.为了防止个别人点检走过场,凡是在点检项目中能提供数字的,如电流、电压、温度、压力等, |
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