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要切实加强企业管理
引用本文:王秀良.要切实加强企业管理[J].合作经济与科技,1995(4).
作者姓名:王秀良
作者单位:涿州市供销社
摘    要:涿州市供销社下属33个企业。其中,基层社22个,市直公司(厂、所)11个,现有干部职工2122人。市供销社强化企业管理,健全监督机制,努力提高经济效益,取得了较好的成绩。一、加强领导,稳定财会队伍完善企业管理,首先要完善财务管理。稳定财会队伍,重视财会人员业务素质的提高,支持关心财务人员的工作、生活和学习至关重要。在33个单位中,在职会计人员82名。随着经营机制的转变,承包的实施,在某些单位暴露出重包轻管的倾向,如不及时解决,将给国家和企业带来损失。对此我们下决心从稳定财会队伍入手,抓好企业管理。一是对系统内33个单位的财会人员,市社实行统一领导、统一调配、统一使用,企业无权变动。各单位的主管会计享受单位副职的待遇,并规定主管会计为班子中的领导成员,参加企业的经营管理。

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