如何打造“唐僧团队”

《西游记》中的唐僧团队，虽然是虚拟的，但是师徒历经百险求取真经的故事，不仅家喻户晓，更是中国文化的集中代表。唐僧团队的最大特点就是互补性，领导有权威、有目标；员工虽有能力，但是自我约束力较差，目标不明确，有时还会开小差。但是成员的互补性使唐僧团队虽历经无数磨难，但最终仍修成了正果。一个理想的团队应该有四种角色：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳老执行有力。