如何打造“唐僧团队” |
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引用本文: | 韦华伟.如何打造“唐僧团队”[J].财务与会计,2008(10):79-80. |
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作者姓名: | 韦华伟 |
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摘 要: | 《西游记》中的唐僧团队,虽然是虚拟的,但是师徒历经百险求取真经的故事,不仅家喻户晓,更是中国文化的集中代表。唐僧团队的最大特点就是互补性,领导有权威、有目标;员工虽有能力,但是自我约束力较差,目标不明确,有时还会开小差。但是成员的互补性使唐僧团队虽历经无数磨难,但最终仍修成了正果。一个理想的团队应该有四种角色:德者、能者、智者、劳者。德者领导团队,能者攻克难关,智者出谋划策,劳老执行有力。
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关 键 词: | 唐僧 领导团队 《西游记》 自我约束力 中国文化 出谋划策 智者 |
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