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用广阔的蓝海重塑资源公平——专访锐珂医疗大中华区总裁刘杰
摘 要:
《商务周刊》:锐珂医疗很早就开始转向农村和社区等基层医疗市场,当时是基于怎样的考虑?刘杰:我们开始战略转型是在2005年左右,当时主要有两方面的原因。一是曾经在基层医院和GE医疗工作的经验,让我对中国的医疗器械市场有着较旁人更深入的认知。中国毕竟还是一个发展中国家,在有8亿人左右的中国农村,绝大部分地区连基本的医疗器械都没有。
关 键 词:
医疗市场
大中华区总裁
刘杰
医疗器械市场
发展中国家
公平
资源
《商务周刊》
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