抚顺石化公司基层建设经验

基层建设是强化企业各项管理工作的基础,也是企业快速发展的前提。近几年来,抚顺石化公司始终把基层建设工作放在心上、抓在手上,积极探索新思路和新方法,强化各项措施的落实,使基层建设工作取得了显著成效。公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、全国首批重合同守信用先进单位、全国质量效益型企业,辽宁省先进党委、思想政治工作先进单位、文明单位标兵等多项荣誉称号。公司党委围绕“内强素质,外树形象,凝聚人心, 促进发展”的工作主题,进一步强化基层建设,为推动企业提高管理水平起到了积极作用。建国以来,该公司累计加工原油3．05亿吨．实现利税394亿元,并为全国各地输送了 7000多名优秀管理和技术人才。2005年,抚顺石化公司实现销售收入360亿元,同比增加78亿元,增长27．64%。一、突出抓好基层党支部建设,使之成为推动企业改革、发展与稳定的坚强堡垒首先选配好党支部书记。公司选拔一批有强烈事业心和责任感,具备一定领导能力和组织协调能力,熟悉本单位生产经营业务和党务工作的优秀干部,充实到党支部书记队伍