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| 逆向思维 让生意化劣势为优势 | |
| 作者姓名： | 朱荣章 |
| 摘 要： | <正>小镇新开了两家鱼馆,为吸引顾客。双方都打出“正宗野生鱼”的招牌,声称店内鲜鱼保证全部是江上渔船直接供货。开始的确如此,但随着两店经营规模不断扩大,仅凭渔夫送的鲜鱼已难以保证食客所需,再加上近年来水城受污染严重。野生鱼资源越来越少,鱼价自然也是“水涨船高”。孙家鱼馆老板为了避免亏本,无奈将鱼价抬了上去,以致顾客数量锐减,生意日渐冷清。而刘家鱼馆老板头脑活,他认为：不能提价!提了价,谁还来呀?也不能高进低出,怎么办?他悄悄以网箱鱼替代野生鱼,因为价低,吸引来不少食客。这天,刘家鱼馆因为客满,几个食客只好转身到了孙家鱼馆。几个人坐下来点了几条鲫鱼。正吃着,其中一个人突然大叫起来。孙老板闻声出来一看,只见一位食客被鱼嘴内滞留的鱼钩钩住了嘴,鲜血淋淋。孙老板赶紧与店伙计把受伤的食客送到了医院治疗。一番忙碌下来,孙家鱼馆不但未收一分钱,反而倒赔了食客一千多元医药费和精神损失费。在这满盘皆输的当口,怎么办? |
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