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| 推动电力多种经营新发展 | |
| 引用本文： | 徐鹏.推动电力多种经营新发展[J].中国电力企业管理,1999(9). |
| 作者姓名： | 徐鹏 |
| 作者单位： | 山东临沂电业局 |
| 摘 要： | ●以调整三大结构为突破口，切实实现“两权”分离实行公司化，调整所有者权益结构审视我们山东临沂电业局多种产业发展的历程，已经走出了创业的艰难时期，但多年来一直沿用了工厂制管理模式，扮演了投资者、经营者、劳动者三位一体的复合角色，即我投资、我经营、我生产，必然产生了企业收益在三者之间的分配矛盾。由于所有权与经营权不分，导致了分配矛盾的不可调和，生产关系阻碍了生产力的发展。根据这一实际情况，我局于１９９８年对所有者权益结构进行了重新调整，以集团形式明确了投资者的身份。对现有多经企业循序渐进地进行全面财… |
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