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| 探索办好电力专业化公司的实践 | |
| 引用本文： | 朱永芃.探索办好电力专业化公司的实践[J].中国电力企业管理,1997(12). |
| 作者姓名： | 朱永芃 |
| 作者单位： | 龙源电力集团公司 |
| 摘 要： | 龙源电力集团公司成立近5年来，以为电力工业技术改造做好各项服务为宗旨，通过各项投资经营活动，集团总资产增长约7倍，净资产增长约3倍，总计投资“大代小”电站工程1510兆瓦。形成了环保工程、火电机组热拉自动化、电站技术服务、电气和电子技术开发等一批新技术产业。本人通过十五大报告的学习，结合本公司实际，谈谈电力专业化公司发展的几点体会。＠以经济救益为中心，处理好现征与效益的关系第一，应坚持效益第一。效益是目的，规模是手段，没有适当的规模不能保持企业持久、较快地发展。但是，没有效益或效益很差尽管规模很大，对… |
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