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| 读书 | |
| 摘 要： | 《海尔转型:人人都是CEO》作者:曹仰锋中信出版社互联网时代,企业经营环境瞬息万变,同时顾客需求呈现出"多元化"、"个性化"和"碎片化"的特征。如何快速创新商业模式成为企业面临的主要挑战。在这种大背景下,海尔以变化拥抱变化,于2005年启动了"人单合一"管理模式改革,经过9年时间,改革已经被证明有效。通过"人单合一"管理模式,海尔最大化地释放了每名员工的工作活力,企业则转化为员工"自我创业"的 |
| 关 键 词： | 人单合一 管理模式改革 工作活力 新商业模式 经营环境 任正非 企业文化融合 商业生态系统 商用网络 企业并购 |
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