基于中原油田为例的企业内部控制制度探讨

合理的内部控制是企业提高经营效率效果、提供可靠财务报告和遵循法律法规的基本保证。自2003年股份公司实施内控制度以来,中原油田分公司领导班子高度重视内控工作,始终把落实内控制度作为经营管理中的重中之重,牢固树立＂坚持执行、长期执行＂的理念,不断强化过程控制,使内控管理渗透到日常经营活动中,成为生产经营管理工作的重要组成部分。在总部领导和各部门的大力支持和帮助下,通过多年的实施和深化,分公司各级部门和广大员工从最初的不理解,到逐渐理解、积极配合、自觉执行,在认识上实现了要我控制到自觉控制的角色转变,目前已形成了全员参与、全方位覆盖、全过程受控的良好局面,使内控制度在防范风险、规范行为、提升效益方面发挥了积极作用,取得了较好效果。本文以中原油田为例,对企业实施内部控制的具体作法作一探讨。