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| 三星的班组管理 | |
| 作者姓名： | 董炳宽 |
| 摘 要： | 对中国而言，西方的理念可能是最先进的，但东方邻居的经验则可能是最适用的。 韩国三星集团是一家跨国公司，职工16万人，年销售额近1000亿美元，在世界500家大公司中曾名列16位。其发展速度之快、产品涵盖之广、市场份额之大、出口创汇之巨都是超出人们想象的。那么三星集团管理优势何在？重要优势是它的班组管理。 三星班组管理的基本要求 三星公司班组管理的核心是生动活泼，具有民主性，注重实际效果，注重人的自觉性、主动性与创造性的发挥。班组开展的各类管理活动，都与企业的方针、目标及重点工作相联系，充分体现了人人… |
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