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| 现代企业的网络型组织模式 | |
| 引用本文： | 张增臣.现代企业的网络型组织模式[J].经济论坛,2003(4):29-29,35. |
| 作者姓名： | 张增臣 |
| 作者单位： | 河北师范大学职技学院 |
| 摘 要： | 一、网络型组织涵义从企业内组织形式的发展过程来看，自产业革命以来，共出现了三种主导形式。第一种是垂直一体化的功能型组织，它产生于１９世纪末和２０世纪初。它的特点是企业通过这种形式进行大批量、低成本、标准化的生产。从经营哲学上看，是一种生产导向。福特公司的T型车是这种组织形式成功的典型代表。它的成功主要在于这种组织形式适应了购买力较低、需求差异化较小的市场环境。第二种形式是多部门组织，它产生于第一次世界大战以后，典型代表是通用汽车公司。在居民消费水平提高、需求多样化增强的市场环境下，它体现了比垂直… |
| 关 键 词： | 现代企业 组织模式 网络型 职能 |
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