企业文化中的“势能”效应 |
| |
引用本文: | 李新民.企业文化中的“势能”效应[J].企业改革与管理,1998(11):36-36,38. |
| |
作者姓名: | 李新民 |
| |
摘 要: | 《孙子兵法·势篇》中说:“善战者,求之于势,不责于人,故能责人而任势。任势者,其战人也,如转木石;木石之势,安则静,危则动,方则止,圆则动。故善战人之势,如转圆五于千们之山者,势也。”这段话的意思是说,善于作战之人,很会造成一种势态,依靠这种势态来推动人,因势利导地去夺取胜利。孙子所讲的这段话同样适用于现代企业经营管理。按照现代企业的客观要求,各企业均在构筑自己的企业文化,树立自己的企业精神。而培养企业精神的主要作用,即是在企业里面形成一种好的“势态”,只有形成一种好的“势态”,才能保证企业有一…
|
关 键 词: | 企业文化 势能效应 企业管理 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|