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推进经营转型与再造提升银行服务与价值
作者姓名:李仁杰
作者单位:兴业银行总行,福建福州350003
摘    要:近年来,随着金融市场环境发生深刻变革,国内商业银行原有的业务经营模式和服务水平已经明显难以适应市场发展的要求,推进经营转型与再造势在必行。商业银行推进经营转型与再造,关键在于明确目标市场定位,推进业务转型,并相应推进业务流程再造、组织架构变革、风险管理和财务管理转型、考核与激励转型、技术和文化转型,努力塑造自身经营特色和优势,迅速提升银行服务水平和内在价值,以适应金融业全面对外开放的竞争和挑战。

关 键 词:经营转型  业务流程再造  银行服务  银行价值
文章编号:1002-2740(2006)07-0018-04
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