对中国企业跨国并购的思考——以TCL、联想集团并购为例 |
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作者姓名: | 袁爱群 孙骏 傅华明 |
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作者单位: | [1]浙江大学房地产管理处 |
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摘 要: | 2004年12月8日,联想宣布以12.5亿美元加5亿美元负债收购IBMPC业务,最终于2005年5月1日宣布完成收购。同年1月和9月,TCL则两度出手,分别以其彩电业务资产和5500万欧元收购了法国家电巨头汤姆逊的彩电、DYD业务和阿尔卡特手机业务。联想和TCL也成为当年国内外关注的焦点。并购之后,两家企业却呈现不同的业绩。2005年联想的业绩稳步上升,而TCL则亏损严重,股价一落千丈,从2004年最高的9块一路下跌,2005年最低跌至1.72元。
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关 键 词: | 企业跨国并购 联想集团 TCL 中国 PC业务 彩电业务 手机业务 阿尔卡特 |
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