首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     

对中国企业跨国并购的思考——以TCL、联想集团并购为例
作者姓名:袁爱群 孙骏 傅华明
作者单位:[1]浙江大学房地产管理处
摘    要:2004年12月8日,联想宣布以12.5亿美元加5亿美元负债收购IBMPC业务,最终于2005年5月1日宣布完成收购。同年1月和9月,TCL则两度出手,分别以其彩电业务资产和5500万欧元收购了法国家电巨头汤姆逊的彩电、DYD业务和阿尔卡特手机业务。联想和TCL也成为当年国内外关注的焦点。并购之后,两家企业却呈现不同的业绩。2005年联想的业绩稳步上升,而TCL则亏损严重,股价一落千丈,从2004年最高的9块一路下跌,2005年最低跌至1.72元。

关 键 词:企业跨国并购  联想集团  TCL  中国  PC业务  彩电业务  手机业务  阿尔卡特
本文献已被 维普 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号