IT企业如何实现有效并购 |
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作者姓名: | 翟旭 |
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作者单位: | 国际商业机器中国有限公司 |
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摘 要: | 一、正确的并购决策IT企业面临激烈的市场竞争和快速的技术更新,要在做出重大并购决策前以审慎的态度,从以下几方面进行客观的分析。1.业务相关性。那些经营相关业务企业之间的并购,成功率相对较高,大约占并购总数的75%。这种联合具有两方面的优势:一是经济环境和技术背景上的相互理解,带来员工之间的团结协作。二是如果双方的核心业务相似又都比较强大,对于有效利用企业资源大有裨益。需要强调的是,收购企业最好把重点放在提高核心业务竞争力上,避免精力过于分散。福特汽车21世纪的业务目标是成为世界领先的消费品企业,…
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关 键 词: | IT企业 企业并购 业务相关性 资本实力 政策法规 整合计划 |
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