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创建战略管理型国家控股公司——国家开发投资公司发展回顾
引用本文:郭开文.创建战略管理型国家控股公司——国家开发投资公司发展回顾[J].资本市场,2002(9):67-69.
作者姓名:郭开文
摘    要:<正> 1994年3月,按照国家投融资体制改革的总体部署,原六个国家专业投资公司并入国家开发银行,同时,新组建一个人员精干的国家开发投资公司。国家开发投资公司不是原六个专业投资公司的自然延续,而是一个在性质、任务、职能和运作机制等各方面都发生了根本变化的公司。吴邦国副总理指出:成立国家开发投资公司,既是我国投资体制改革的深化,又是投资体制改革的成果。其主要目的是,作为国家出资者代表,用国家资本金对国家基础产业、支柱产业和高新技术产业进行参股投资,形成股权,通过股权经营实现国有资本的保值增值,提高投资效益,增强国家宏观调控能力,促进国民经济持续、快速、健康地发展。

关 键 词:中国  战略管理型国家控股公司  现代企业制度  资产重组  发展战略  国有资产管理  国家开发投资公司

The Establishment of Strategic Managerial State-Controlling Companies
Abstract:
Keywords:
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