| 创建战略管理型国家控股公司——国家开发投资公司发展回顾 |
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| 引用本文： | 郭开文. 创建战略管理型国家控股公司——国家开发投资公司发展回顾[J]. 资本市场, 2002, 0(9): 67-69 |
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| 作者姓名： | 郭开文 |
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| 摘 要： | <正> 1994年3月,按照国家投融资体制改革的总体部署,原六个国家专业投资公司并入国家开发银行,同时,新组建一个人员精干的国家开发投资公司。国家开发投资公司不是原六个专业投资公司的自然延续,而是一个在性质、任务、职能和运作机制等各方面都发生了根本变化的公司。吴邦国副总理指出:成立国家开发投资公司,既是我国投资体制改革的深化,又是投资体制改革的成果。其主要目的是,作为国家出资者代表,用国家资本金对国家基础产业、支柱产业和高新技术产业进行参股投资,形成股权,通过股权经营实现国有资本的保值增值,提高投资效益,增强国家宏观调控能力,促进国民经济持续、快速、健康地发展。
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| 关 键 词： | 中国 战略管理型国家控股公司 现代企业制度 资产重组 发展战略 国有资产管理 国家开发投资公司 |
The Establishment of Strategic Managerial State-Controlling Companies |
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