|
|||||
|
|
| 从"分而制之"解析有效团队建设 | |
| 引用本文： | 郝宏展.从"分而制之"解析有效团队建设[J].沿海企业与科技,2007(4):76-77. |
| 作者姓名： | 郝宏展 |
| 作者单位： | 石河子大学商学院,新疆五家渠,831300 |
| 摘 要： | 当前国企中有效团队的功能缺失相当普遍,盛行的却是"利用矛盾,分而制之"的管理理念和方法.这种现象的存在有其历史渊源,其危害也是显而易见的,解决此弊端需要加强团队薪酬和团队经营信息反馈机制的建设. |
| 关 键 词： | 分而制之 团队薪酬 反馈机制 |
| 文章编号： | 1007-7723(2007)04-0076-0002 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |