我国商业银行战略管理的模式架构和实施策略 |
| |
作者姓名: | 葛兆强 |
| |
作者单位: | 招商银行研究部 |
| |
摘 要: | 加入WTO后,随着我国金融国际化、全球化发展进程的日益加快,通过实施战略管理提高国际竞争力,实现可持续稳健发展,已成为我国商业银行面临的重要现实选择。本文首先分析了加强战略管理对于商业银行发展的意义,认为战略管理是保障我国商业银行持续稳健发展的重要动力;然后对商业银行战略管理的理论内涵和一般模式进行了探讨,指出其一般模式主要包括战略制定、战略实施和战略控制等三个阶段;最后研究了我国商业银行实施战略管理的策略选择,提出我国商业银行要从4个方面努力实现由营销管理阶段进入战略管理阶段的转变,并对我国商业银行在实施战略管理中应注意的几个问题进行了简要说明。
|
关 键 词: | 商业银行 战略管理 中国 组织结构 企业文化 混业经营 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|