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基于战略地图的战略执行风险控制研究——一个整合的模型框架
作者姓名:孙慧  程立
作者单位:上海电视大学管理系;上海第二工业大学经管学院
基金项目:上海市教育委员会基金项目“公司治理视角下基于神经网络的企业财务风险预警研究”(批准号:06RS031)
摘    要:市场环境的加速变化使企业面临的竞争压力不断增加。只有降低战略执行风险,才能实现企业的战略目标,获得长久的竞争能力。本文在分析战略执行风险产生的原因和战略风险控制工具利弊的基础上,提出了基于战略地图的战略执行风险控制整合框架,将战略地图、平衡计分卡、预算管理等管理工具集成于战略执行管理过程,实现功能互补,提高战略执行力,降低战略的执行风险,确保战略目标的实现。

关 键 词:战略地图  战略执行风险  战略管理
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