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| 家乐福的市场战略 | |
| 引用本文： | 陈梓.家乐福的市场战略[J].现代商贸工业,2003,15(4):24-26. |
| 作者姓名： | 陈梓 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 3年前,家乐福在世界零售商排名榜仅列第6位,但3年后,它一跃成为仅次于沃尔玛的世界第二大零售商。“善变”和“创新”是它的两张王牌。家乐福在不少国家的消费者中耳熟能详,但它的发展历史并不长。1959年,富尼耶和德富雷家族成立了家乐福公司。次年,在法国开设了第一家超市。1970年,家乐福股票在巴黎上市。后由于法国政府对在本土开设超市限制较多,在本土扩张不尽如意,于是在1973年,家乐福走出法国,在西班牙巴塞罗那开设了第一家国外超市。1981年,家乐福推出“通行证”,即会员制。1984年,家乐福开始进入金融服务业。1995年,家乐福进军中国市… |
| 关 键 词： | 法国 家乐福公司 市场营销 物流配送 服务质量 |
The market strategy of Carrefour |
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