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| 农资连锁经营:矛盾重重的新领域 | |
| 引用本文： | 黄江伟.农资连锁经营:矛盾重重的新领域[J].现代商贸工业,2003(12):16-17. |
| 作者姓名： | 黄江伟 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 2002年3月19日,上市公司———南京红太阳股份有限公司和南京天和化学有限责任公司共同出资组建了红太阳农资连锁集团,并启动了“千县万乡十万村”的农资连锁网络工程;2002年11月5日,在全国农业高科技博览会上,以兽药起家的“陕西享通”也开始打造农资连锁网络,并称要在2005年前完成全国3万家连锁店的网络扩张,实现产值100亿元人民币的目标,成为中国农村的沃尔玛;四川省农资集团有限公司也组建了四川邦立达农资连锁有限公司并逐步发展,在四川省内和省外以及长江以南的13个省、市(区)的农资商品集散地建立了60多个一级连锁配送中心,使连锁经… |
| 关 键 词： | 农资企业 连锁经营 经营管理 品牌战略 连锁经营 中国 |
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