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| “苏果”的逆向发展之路:先做大再做强 | |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 没到过南京的人,都向往那儿的秦淮河、中山陵、雨花台,可到了南京才发现,在六朝古都见到最多的“风景”,却是遍布全市的苏果超市。超常规发展2002年7月,是苏果超市六岁的生日。总经理马嘉梁先生用六年时间确立了“苏果”在江苏乃至全国超市中的领先地位。2001年“苏果”销售额达52亿元,其中直营店销售额为25.6亿元,实现利润6013万元,上缴税费5664万元;加盟店销售额达27亿元,实现利润4700万元。其门店遍布江苏、安徽、山东、河南等省,多达710家,其中直营店220家,加盟店490家。南京直营店的零售额占南京社会商品零售总额的6%,占南京市连锁零售… |
| 关 键 词： | 苏果超市 经营管理 营销策略 商品结构 连锁经营 中国 |
" Su Guo" 's reverse way to develop: It is strong to do greatly first and then do |
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