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| 实施名牌战略刻不容缓——访上海恒源祥绒线公司总经理 刘瑞旗 | |
| 引用本文： | 丁文.实施名牌战略刻不容缓——访上海恒源祥绒线公司总经理 刘瑞旗[J].中国技术监督,1998(10). |
| 作者姓名： | 丁文 |
| 摘 要： | 恒源祥,上海南京路上一家以经营绒线为主的老字号商店,营业面积不足180平方米。10年前,其每年销售量仅60、70吨绒线,维持几百万元的营业额,而且店员们起早贪黑干得非常辛苦。 1987年,年仅29岁的刘瑞旗当上恒源祥的总经理。在改革开放的大潮中,他抓住机遇,果敢的采取一系列的改革措施,其中重要的一条就是挖掘中华老字号企业的潜在优势,并赋予其新的生命,在生产经营企业产品的同时,注重无形资产的投入和积累。用刘瑞旗自己的话来说,这几年,他成功地实施了一套行之有效的名牌战略。现在恒源祥已成为家喻户晓、含金量极高的名牌,而且在世界毛线行业中成为最大的专业绒线生产企业。最近我们在采访刘瑞旗时,在谈到我国目前的名牌产品及经 |
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