摘 要: | 众所周知,人们的生活离不开水,水利是国民经济发展的基础产业,也是保障社会公益性发展的重要标准,因此它起着推动时代发展、社会进步的作用。正因为如此国家在这方面投入了大量的资金,所以管理好这部分资金,使之发挥最大的经济效益和社会效益是水利事业单位的当务之急。但是由于过去体制的原因,水利事业单位改革滞后,导致其财务管理在人员综合素质、预算管理、资产管理、内控监管等方面存在着诸多弊端,已严重地阻碍了事业单位的经济体制改革与发展,所以本人从实际工作出发结合自己的工作经验,就工作中人员管理、预算管理、资产管理等方面存在的问题及加以改进的措施谈谈自己的看法。
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