西方著名企业的用人之道 |
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引用本文: | 罗东.西方著名企业的用人之道[J].企业家天地,1996(9). |
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作者姓名: | 罗东 |
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摘 要: | 东芝的重担子主义日本东芝株式会社认为,要尊重人就应委以重任,谁拿得起一百公斤,就交给谁一百二十公斤的东西。东芝推行“重担子主义”和“适才适用”的用人路线,在企业实行“内部招聘”,让职员自己申请最能发挥专长的职位。索尼公司不迷信专家近几年,索尼公司在招聘大学生时,对学校名称采用“不准问、不准说、不准写”的“三不”方针。公司认为,在激烈竞争和多变的时代,企业需要各种人才,只有将各种不同的人聚集在一起,才能更好地发挥创造性,开发出新产
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