打造精益化组织绩效机制 |
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引用本文: | 夏燚.打造精益化组织绩效机制[J].中国电力企业管理,2014(11):82-83. |
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作者姓名: | 夏燚 |
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作者单位: | 广东电网有限责任公司佛山供电局 |
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摘 要: | 近年来。广东电网有限责任公司佛山供电局(以下简称佛山供电局)在创先领域深耕细作,不断优化发展布局和改善管理机制,在供电可靠性管理、营配一体化管理、班组管理等方面日臻完善。随着企业管理工作的不断深化,相应的组织绩效考核压力凸显,亟需打造科学高效的“精益化组织绩效机制”。因此,佛山供电局充分结合内外部环境.开展了深入详细的国际对标、分析及研究,建立了“打造精益化组织绩效机制”的方法论,并付诸实践,实现了全局各业务线条的组织绩效优化。
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关 键 词: | 绩效机制 精益化 组织 企业管理工作 优化发展 可靠性管理 一体化管理 内外部环境 |
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