企业推行内部控制制度策略 |
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引用本文: | 张新超,汪菊芳.企业推行内部控制制度策略[J].环球市场信息导报,2013(12):59-59. |
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作者姓名: | 张新超 汪菊芳 |
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作者单位: | 沈阳机床股份有限公司 |
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摘 要: | 企业的内部控制主要是从控制环境、风险评价、会计信息与交流系统、及控制活动和监督这样一个链环构架而成。由管理当局为满足财务报告的目标而建立的各种政策和程序;由管理当局对企业内部控制结构的设计以及实际运行效果进行经常或定期的评价的监督机制构成。为此我们只有全面地了解企业内部控制,才能有效地实现分析、加强企业内部控制制度的目标,预防和控制并且及时地查明企业在各项生产以及各种经营活动中出现的错误和弊端,对其有效地制定控制措施;从而可以更好地保护企业资产的完整性、安全性以及对企业资产的有效使用:确保可靠、及时提供企业会计信息及其他各种管理信息;有利于企业制定的各项管理制度和措施得到有效执行:有效的控制企业的各项成本、费用,尽量减少不必要的成本、费用的发生,实现企业各项生产和经营活动高效、有序地进行,从而保证企业利润的最大化。
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关 键 词: | 企业 财务策划 财务管理 经营管理 |
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