潮汕民营企业致命伤之四:职责不清造成执行力低下

点评潮汕民营企业如何解决因职责不清造成执行力低下的问题呢?不能死搬硬套其他企业的管理模式,必须根据企业自身规模和经营性质等实际情况来设置必要的、合理的组织架构,同时还要结合企业产品的工艺流程、工序特点,因此,在对职责范围进行规定时,应避免玩文字游戏,并应按小企业一人数岗的做法(在小企业里很多管理人员是包山包海的),尽可能地细化到:让每个人知道自己应该做什么,知道这件事应该找谁,谁应该对这件事负责,从本质上改变因职责不清造成执行力低下的问题。