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| 说故事的管理作风 | |
| 摘 要： | 说故事能改变你的管理作风,使你成为另一种领导人。举例来说,你可以营造一个使员工更容易接受改变和接受新观念的环境。不妨想想,当你对着职员吼叫或下命令时,会有什么结果?他们不外乎退缩、沮丧、放弃。但说故事的方式却是友善、愉快的,别人乐于听听你有何话说、故事的结局会是怎样,就会聚精会神,进而发挥他们潜藏的想象与创造力。说故事的方式,不但能让你与下属之间的沟通更容易,也使得身为经理人的你会更注意周遭的资讯,以丰富你的故事题材,让你的故事更吸引人、更 |
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