日本分包制中的专用资产投资 |
| |
引用本文: | 肖超虎,程杲.日本分包制中的专用资产投资[J].世界经济情况,2005(5):1-3. |
| |
作者姓名: | 肖超虎 程杲 |
| |
摘 要: | 日本制造业中。制造商往往和其零部件供应商形成长期连续交易关系。彼此之间紧密协作形成系列化的企业集团。这种日本式的分包制采用一种隐含的承包合约形成长期连续交易关系。使企业之间能更好的合作,极大的提高了日本企业集团的竞争力。而典型的分包制只是市场和企业相互替代的结果。当产品交易费用小于要素交易费用时,市场取代企业,分包制取代一体化。在这种典型的分包形式中,零部件供应商缺乏专用资产投资的动力。本文建立一个简单的模型,引入一种简单隐含合约的形式.即发包商给予承包商部分议价权利。在此基础上分析承包商专用资产投资行为,并对上述现象进行解释。
|
关 键 词: | 资产投资 分包制 零部件供应商 交易关系 企业集团 交易费用 日本制造业 企业之间 投资行为 专用资产 成长期 制造商 系列化 日本式 竞争力 一体化 承包商 合约 隐含 市场 协作 合作 议价 商部 发包 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|