关于企业转型升级的一个典型个案分析

本文以传统的纺织企业——浙江振亚控股集团为例,梳理了该企业采用延伸产业链、培育新产业、尝试多元化等不同的转型升级路径,分析了企业在转型升级过程中面临的困境,提出了促进企业转型升级的建议。