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| 搭建执行的“梯子” | |
| 作者姓名： | 段以理 |
| 作者单位： | 联合创景咨询顾问有限公司 总顾问，南京大陆产业投资集团有限公司副总裁 |
| 摘 要： | 许多企业的员工和老板,在新年度来临的时候都会面临这样的问题:年终的业绩和年初定的目标差距很大,认真考核的话,几乎没人能够及格;新年度的目标,老板又和去年一样,不切实际,定得老高。 |
| 关 键 词： | “梯子” 业绩考核 发展战略 目标管理 老板 目标差 企业 远景 |
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