突破老模式 探索新路子

这里刊载的是安庆鸿雁服务公司经理孙超在安徽劳动就业先代会上的讲话。鸿雁服务公司是个几乎是“白手起家”的企业。它由零售报刊、修理自行车的“小店”发展而成为安庆市最大百货公司之一,其创业精神,值得邮电企业每个领导同志学习。孙超是位普通工会干部。担任鸿雁服务公司领导职务后,刻苦学习,为改善企业经营管理,往往废寝忘食。功夫不负有心人。孙超在斗争实践中迅速成长,成为一个在安庆地区较有影响的多种经营企业的经理。孙超能做到的,我们邮电企业很多领导同志为什么做不到呢? 鸿雁服务公司的发展壮大,关键在于有一个好的领导班子,有像孙超这样的领导。这一事实,再一次说明这样的真理:企业的服务好、质量高,关键在于有一个好领导。所以我们一定要结合企业全面整顿,把所有邮电企业的领导班子都调整并整顿好。孙超同志8月间出席了全国发展集体和个体经济安置城镇青年就业表彰大会,受到了奖励和表扬。会议结束后,邮电部副部长杨泰芳同志会见了他。