加强供应商管理 提高采购供应工作效率

<正> 采购供应工作在一个企业中有着重要的地位。对于任何一个企业,采购供应工作的成效对企业的利润水平影响很大,关系到企业的兴衰成败。而搞好供应商管理,是提高采购供应工作的重要环节。物资采购管理的实质是管钱。据测算,一个工业企业产品销售成本的60%至70%发生在采购环节;如果采购环节管不住,企业效益难以提高,企业物质文明和精神文明建设都将受到极大的损害。现今的买方市场使企业在物资采购上具有较大的选择权,但不正当竞争行为和社会不正之风的存在,使采购环节容易成为资产流失的暗道和滋生腐败的温床。因此,加强企业的物资采购管理,是一项重