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| 棘手2005：CEO的十大难题 | |
| 引用本文： | 刘柳.棘手2005：CEO的十大难题[J].现代经济信息,2005(5):6-11. |
| 作者姓名： | 刘柳 |
| 摘 要： | 如果说2001年，华立集团收购飞利浦CDMA手机芯片设计及整体解决方案设计部门仅仅是中国企业海外并购的一个开始，那么2004年中国跨国运作已进入全面发展阶段，先是TCL．收购汤姆逊，接着2004年12月联想宣布以17．5亿美元的价格购买蓝色巨人IBMPC业务。 |
| 关 键 词： | CEO 2004年12月 难题 整体解决方案 CDMA手机 全面发展阶段 2001年 海外并购 中国企业 设计部门 芯片设计 华立集团 PC业务 飞利浦 汤姆逊 TCL IBM 收购 运作 跨国 购买 价格 美元 |
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