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| 企业重组改制后如何搞好标准化工作 | |
| 引用本文： | 姜占铭. 企业重组改制后如何搞好标准化工作[J]. 石油工业技术监督, 2002, 18(7): 24-26 |
| 作者姓名： | 姜占铭 |
| 作者单位： | 中国石油大连石化公司,大连,116032 |
| 摘 要： | 随着社会主义市场经济体制逐步完善以及我国加入世界贸易组织，企业将处在激烈竞争的国际国内市场环境中，要求得生存和发展，一个重要途径是提高企业的管理水平，增强对市场经济的适应能力，标准化是企业的一项综合性管理基础工作，它是企业进行生产经营活动的重要依据，也是企业提高管理水平的重要手段，就企业重组后，企业标准化工作面临着人员不足，资金不足等困难，如何克服上述的不利因素，有效地开展标准化工作作了探讨。 |
| 关 键 词： | 重组改制 企业管理 标准化 工作体系 归口管理 |
| 修稿时间： | 2002-05-20 |
How to Do Well in the Work of Standardization in Restructured Oil Enterprises |
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