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| 二级分行扁平化管理改革的实践与思考 | |
| 作者姓名： | 杨斌 |
| 作者单位： | 农行铜仁分行 |
| 摘 要： | 一、铜仁分行围绕城区扁平化管理改革的实践及效果铜仁分行自1999年开始就在城区进行扁平化管理改革,坚持以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的经营理念,确定提高经营管理水平,提升经营层次,提高城区机构的盈利贡献率,实施“三个整合”战略,即:整合内部组织体系、整合机关系统功能、整合人力资源。通过对业务拓展、机构设置、人员配备等方面的 |
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