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| 目标管理成为一汽─—大众的一种企业文化 | |
| 作者姓名： | 刘玉涛 |
| 摘 要： | 一汽─—大众公司自1998年初逐步推行目标管理经过一年的摸索、研讨、贯彻、实施各级管理人员和全体员工由对目标管理方法感到陌生到逐步下解,掌握其内涵直到在实际工作中尝试采用并且在部分部门加强工作管理上取得了良好的效果,可以说推行目标管理是成功的。目标管理改进了一汽─—一大众以往的汇报体系,简化了工作汇报使之更具实效;目标管理加强了对一汽─—大众人力资源的合理利用,对员工奋发工作起到了积极的激励作用;目标管理改变了一汽─—大众以往存在的“接口”问题难以妥善解决的状况,使责、权、利关系明晰,利于各部门间的… |
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