摘 要: | 电力体制改革日益深化,电力企业将作为市场的主体进入市场竞争,提升企业员工的素质将是提高企业核心竞争力的关键。电力企业作为劳动密集型、知识密集型和资金密集型产业,如何使用好不同专业、不同类型的人才,优化人力资源配置,充分发掘员工的潜能,是每个企业经营管理者所面临的课题。保定热电厂是一个老厂、小厂,历史原因造成职工人数多,知识层次不齐,综合素质较低,与一些新建大型发电企业相比,有较大的差距。面临电力体制改革,厂网分开,竞价上网,企业进入市场参与竞争,老厂小厂遇到的困难更大,所以更需要以人为本,以高素质的员工队伍弥补…
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