有效的管理者和成功的管理者 |
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引用本文: | 戈永妹,郑江宁.有效的管理者和成功的管理者[J].经济师,2005(5):158-158. |
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作者姓名: | 戈永妹 郑江宁 |
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作者单位: | 浙江工业大学之江学院,浙江杭州,310015 |
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摘 要: | 有效的管理者把大部分时间用在了沟通和人力资源管理上,沟通对其贡献最大,而社交对其贡献最小。成功的管理者则把大部分时间用在了社交和沟通上,社交对其贡献最大,而人力资源管理的贡献最小。
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关 键 词: | 有效 成功 管理 |
文章编号: | 1004-4914(2005)05-158-01 |
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