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有效的管理者和成功的管理者
作者姓名:戈永妹  郑江宁
作者单位:浙江工业大学之江学院,浙江杭州,310015
摘    要:有效的管理者把大部分时间用在了沟通和人力资源管理上,沟通对其贡献最大,而社交对其贡献最小。成功的管理者则把大部分时间用在了社交和沟通上,社交对其贡献最大,而人力资源管理的贡献最小。

关 键 词:有效  成功  管理
文章编号:1004-4914(2005)05-158-01
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