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基于社会建构法的后并购时期企业整合战略
引用本文:关涛,胡峰.基于社会建构法的后并购时期企业整合战略[J].现代财经,2008,28(1):55-58.
作者姓名:关涛  胡峰
作者单位:[1]华东师范大学商学院,上海200062 [2]浙江工商大学浙商研究中心,浙江杭州310035
基金项目:中国博士后科学基金项目(200060390612);中国高等教育学会“十一五”教育科学研究规划课题(基金编号:06AIQ0070047);浙江省博士后择优资助项目(基金编号:2006-bsh-44)
摘    要:企业并购可以分为并购前的实体核查和并购后的关系整合两个阶段,与此相适应,并购前的初始战略在并购后将自然过渡到整合战略.但是,与初始战略着眼于法律许可、盈利的可能性不同,整合战略着眼于共享知识的重建,因此有必要基于社会建构法,对并购后认同、情绪、冲突、权力和流言的建构过程进行考察,最终使初始战略在内化和具体化的过程中不失其本来的内在连贯性.

关 键 词:整合战略  社会建构法  战略  社会  构法  企业并购  时期  整合战略  Construction  Social  Based  Strategy  Integration  Enterprises  Period  连贯性  建构过程  内化  考察  权力  重建  共享知识  法律许可
文章编号:1005-1007(2008)01-0055-04
收稿时间:2006-12-27
修稿时间:2006年12月27

After the Merger Period Enterprises Integration Strategy Based on Social Construction
Guan Tao,Hu Feng.After the Merger Period Enterprises Integration Strategy Based on Social Construction[J].Modern Finance and Economics(Journal of Tianjin University of Finance and Economics),2008,28(1):55-58.
Authors:Guan Tao  Hu Feng
Abstract:
Keywords:Integration Strategy  Social Construction  Strategy
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