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高管团队异质性与企业数字化转型——兼论股权激励和客户需求不确定性的调节效应
引用本文:孙芳城,马富祺,曾诚.高管团队异质性与企业数字化转型——兼论股权激励和客户需求不确定性的调节效应[J].商业会计,2023(5):4-13.
作者姓名:孙芳城  马富祺  曾诚
作者单位:1. 重庆工商大学;2. 重庆工商大学长江上游经济研究中心;3. 重庆工商大学会计学院;4. 重庆大学产业技术研究院
基金项目:国家社科一般项目“绿色发展理念下流域水污染复合治理的审计协同机制研究”(项目编号:21BJY121);
摘    要:数字化转型是推动数字经济发展的重要着力点,如何助力企业顺利开展数字化转型成为亟待解决的焦点问题。文章基于2009—2020年我国A股上市公司样本,考察了高管团队异质性对企业数字化转型的影响。研究发现,高管团队异质性对企业数字化转型有显著的正向作用,股权激励和客户需求不确定性分别具有负向和正向调节效应;进一步分析表明,高管团队任期、性别、教育水平异质性能够促进企业数字化转型,而年龄和职能背景异质性反之;在成熟期企业、高管-员工薪酬差距小以及内外部高管薪酬差距小的企业中,上述作用更加明显。研究从高管团队异质性视角出发,预期能为企业高管团队人员配置提供建议,并为企业数字化转型工作的开展提供借鉴。

关 键 词:高管团队异质性  企业数字化转型  股权激励  客户需求不确定性
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