管理会计视角下国有企业业财融合建设

业财融合作为推动国有企业财务管理转型的重要手段,可转变以往业务部门被动提供数据信息的模式,提升信息流的通畅度,确保财务部门编制更加全面、精细的财务报告,进而为企业管理层的经营决策提供有效依据,帮助企业更好地达成经营目标,获取更大的经济效益。但目前,部分国有企业在业财融合过程中,存在认知上的局限,对业财融合的建设思路不够明晰、建设要点不够明确,采用单一的业财融合建设方法,现有的业财融合人员综合素质整体不高,制约着实际的业财融合效果,阻碍着国有企业管理会计转型与企业管理改革。对此,本文在管理会计视角下,探讨业财融合建设策略,以推动国有企业改革发展。