外企绩效管理与考评设计

企业重要的目标之一就是追求良好的工作绩效，良好的工作绩效与企业最终的经营结果是一个因果关系。而企业的绩效更与每个员工的个人工作绩效相关。员工工作绩效的提高在于管理者能够给予他们充分施展知识和技能，充分发挥他们的创造性、积极性和潜在能力的空间。本文通过根据A电子制造外企的实例分析了外资企业在绩效考核中的问题与对策，提出企业如何建立一个有效的绩效考核体系，扬长避短，进一步加强企业的绩效考核力度，发挥在绩效管理、人力资源中的重要作用。